，而安德罗波夫后期紧急砍掉预算，这才搞定的。

　　相比之下，本次的洛杉矶奥运会。总共花费则是10亿美元——其中方舟集团赞助了5亿。

　　为什么方舟集团……要赞助这次的奥运会？

　　在尤伯罗思任主席后，奥运会面临的第一个难题是经费源。

　　洛杉矶奥运会是1896年奥运会创办以来首次由民间承办的运动会，既无政府补贴，又不能增加纳税人负担，加之美国法律还禁止发行彩票，一切资金就都得自行筹措。尤伯罗思领导这个委员会白手起家。广开财源，采取了如下主要措施：与企业集团订立资助协议；出售电视广播权和比赛门票；压缩各项开支，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；不新盖奥林匹克村，租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿；招募志愿人员为大会义务工作等。

　　这样，他们原本是准备将奥运会的成本压缩到5～8亿美元的。

　　然而这个时候，方舟集团找上了门来。

　　他们告诉奥运会：他们能够提供资金、提供足够的、富余的资金。

　　他们这么做，究竟是为什么呢？

　　巴菲特很奇怪。

　　难道这并不是方舟的举措，而是因为……seele？

　　可seele的目的又是什么？

　　为什么“魂之座”要做这样的事情？

　　方舟集团作为幕后的存在而推动着奥运，但是，在方舟的背后，却肯定有另外一个机构在推动这个几乎不盈利的行动。

　　巴菲特有些不太明白。

　　不过就在这个时候，巴菲特又想到了奥运会的革新之举。

　　就比如每一位奥运会运动员都将得到的……个人终端。

　　在奥运会期间，警察和运动员都会配备这样的个人终端。这种个人终端会直接与银行账号连接，运动员可以在有pos机的地方进行消费，还能够充当各种身份证明的工具。

　　同时，保护伞公司将委派保镖和保安进行奥运村的安保。如果运动员感到自己不安全，也能够申请私人安保——而这则是免费的。

　　巴菲特研究过方舟集团的盈利。

　　但巴菲特发现，方舟集团的盈利，似乎有些奇怪。

　　最早的时候，在电子产品这一块，方舟集团可以说是利润丰厚，他们甚至一度让ibm都感到头痛。

　　但是自从70年代以来，方舟集团似乎就越来越不注重这方面的研究了。

　　从他们的盈利状况来看，巴菲特惊愕的发现。他们的盈利，似乎还没有他们投入研究的零头那么多！

　　当时巴菲特就很疑惑方舟公司究竟是如何成功的。

　　——当然，市场上的成功不算。他们用大量的科研投入和廉价产品，直接就让其他的厂商望而却步。如果将科研经费计入的话，方舟集团绝对是一个亏本亏到老家的玩意儿。

　　但细数这20年来的发展，巴菲特发现，人

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